20241220_面對川普2.0主政下檢視我國全社會防衛韌性的作為

20241220_面對川普2.0主政下檢視我國全社會防衛韌性的作為
圖片來源:軍傳媒

研究顧問 陳振良

2024年11月6日美國總統大選結果代表共和黨的川普(Donald J. Trump)勝出、將於2025年1月20日重返白宮。川普在競選期間多次表示,台灣應為美國的軍事保護支付「保護費」,也說明如果中國攻台,川普將考慮對中國徵收150%至200%的關稅,這一言論引發了賴政府的關注與重視。行政院長卓榮泰表示,台灣願意承擔更多防衛責任,保障自身安全,並加強國防預算、恢復義務役役期等方面做出具體行動。在在顯示台灣展現自我防衛決心與肯定。

事實上,2024年9月26日總統賴清德親自召開「全社會防衛靱性委員會」,會中說明納入民力、物資、能源、醫療、資通等五大主軸,對於全民防衞提升,立意良善,尤其近年來民防業務的成效表現在歷次的民安演習,除了關鍵基礎設施的修復,也提供災民飲食、休憩,甚至是災民心理輔導的具體施行,也有一定成效。因此,面對川普第二任期,賴政府已推動全社會防衛靱性規劃與作為與全民防衞動員功能與運作,是值得關注的政策性議題。

首先,就功能與執行而言,早在十九世紀克勞塞維茨(Carl von Clausewitz)說明戰爭須著重於完全摧毀對方力量。二十世紀魯登道夫(Erich Ludendorff )認為全民的一切生活,均為戰爭行為的一部分。因此倡導總體戰必須在政治、經濟、心理、軍事等各方面密切配合,才能爭取全面勝利。雖然在賴總統主政後由國家安全會議推動「全社會防衛韌性委員會」並納編產、官、學、硏等專家與學者研商,涵蓋層面廣泛,隱含著國家安全會議具有上位階組織之意涵。

實質上,依《全民防衛動員準備法》規範行政院設全民防衛動員準備業務會報,統籌全般動員事項,策訂精神、人力、物資經濟、財力、交通、衞生、科技、軍事等各項動員準備方案,於2022年成立「全民防衞動員署」以國防部為祕書單位,負責協調各部會動員政策規劃與執行,行之多年,具有一定成效。但是,在探討全社會靱性委員會商議與規劃,避免全民防衛動員機制產生疊床架屋的疑慮,似乎應檢視全民防衛動員機制位階提升至行政院層級為優先考量。

其次,就機制與運作而言,我國國家安全威脅來自於非傳統安全威脅的天然災害,還包括少子化、經濟、能源、水與糧食安全等;從傳統安全威脅也包括中國軍事威脅與平時、戰時的轉換機制。因此,面對災害及戰爭可能同時發生時,同時也要面對中國灰色地帶行動,既非平時也非戰時,而是灰色時期必須有一個機制能維持運作順利遂行,宜落實運用全民防衛動員體系設置「戰力綜合協調組織」進行政軍間協調。

換言之,在各級「戰力綜合協調組織」介於需求單位(軍隊)與支援單位(各級行政機關)之間的媒合單位。換言之,透過「戰力綜合協調組織」平臺,達成防衛動員平戰轉換的換軌機制。因此,如何將災害防救機制有效建立在行政動員與軍事動員能量的雙向銜接與轉換,及軍隊完整生存與戰鬥系統效益的充分發揮,使國家民生災害防救需求與國防防衛機制合而為一,方能達到「民防與國防結合,寓國防於民間」的目標。

最後,就演練與規劃而言,「全社會防衛韌性委員會」規劃運用民力、配置戰略資源、維持能源與基礎建設的運作、後勤醫療與避難、鞏固交通與通訊等作為,特別是,賴政府上任以來,台澎防衛作戰以「無劇本、去中心化」作為演練方式,如果配合演練與規劃期程將於2025年3月進行地方政府小規模演練,6月銜接漢光演習進行前導演練,希望在較短的時間內做好社會防衛的橫向聯繫演練。

事實上,「全社會防衛韌性委員會」規劃與實施,宜考量未來演練明確的執行方式,軍與民之間的演練規模是否足夠、民眾是否能真正落實都有待商榷。如果要期許達到有效的演練目標,未來政府投入防衛韌性的資源必須提升。由於牽涉的政府與民間層面非常廣泛,動員的範圍也需擴大,且也將排擠到相關部會民防、動員物資救災等預算與資源。因此,演練與規劃成效與否,似乎是推動「全社會防衛韌性委員會」運作成效應面對的嚴肅課題。

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論在國軍防衛作戰中具關鍵戰力發揮之戰時機場跑道快速修復作業

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助理教授 黃郁文 本文原刊載於 空軍學術雙月刊第714期/2026年10月 前  言 一、 研究背景與問題界定 當前中共持續加速軍力現代化,並多次採取片面獨斷行動,意圖改變國際秩序及臺海現狀。1 在戰爭爆發之初,「制 空權」之奪取乃為首要之作戰目標。制空權,意即在戰場空域部分取得控制,已成為戰略規劃的關鍵要素。儘管可以透過直接消滅空中敵機來奪取制空權,但這是一項高風險且代價高昂的任務。另一種可採行的方法是阻止敵方空軍起飛,如此便可在不進行高風險空對空作戰的情況下取得制空權。鑑於癱瘓敵方空軍的優勢,各方皆認為機場及其支援設施將成為衝突初期階段的主要攻擊目標。2 敵方勢將對我軍跑滑道設施實施攻擊,旨在癱瘓作戰架次生成能力,延遲我空軍戰機之緊急出擊時程。 因此,「機場跑道快速修復」在國軍執行整體防衛作戰中,居於至關重要之戰略地位。基地存活度與持續作戰韌性之提升,取決於如何強化機場之搶修能量與時效性,使基地設施在遭受攻擊後能迅速恢復運作,此乃當前軍事工程與作戰支援之關鍵課題。中華民國空軍(ROCAF)所面 臨之首要挑戰,即為跑道設施之安全與持 續運作能力。此係因中國人民解放軍火箭軍

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從吉隆土石流看中共央企工程應急動員與戰略支援能力

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秦嗣葵/台灣戰略研究學會研究員 中共研究雜誌社特約研究員 吉隆土石流災害發生後,中共應急管理體系迅速投入中央企業專業工程救援力量。根據中國應急管理部9月3日公布資料,共調派中央企業工程應急救援人員796人、各式裝備522台(套)進入西藏災區,在現場指揮部統一調度下,執行人員排查搜救、道路搶通、堰塞湖與邊坡風險監測等任務。 若從一般災害救援角度觀察,這是一場大規模工程搶險行動;但若從國家安全、國防動員與非戰爭軍事行動角度分析,此次行動更值得注意之處,在於中共已逐步形成一套以中央政府統籌、專業央企編組、工程機械快速集結、無人機與偵測設備支援的「國家工程應急力量」。 這套力量平時服務於重大災害,戰時則具有交通線搶修、戰場工程保障、基礎設施恢復以及後勤通道維持等高度軍民通用性質。 從單一救援力量轉向「央企工程集群」式動員 此次吉隆災情中最值得注意的第一個現象,即是中共動員方式已經不是臨時徵調單一施工單位,而是由應急管理部直接整合多家大型中央企業,形成具有不同工程專長的救援集群。 參與行動的企業力量包括中國安能、中國中鐵、中國鐵建、中交集團、中國電建、中國能建以及中國雅江集團等。各單

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從武警水電部隊到中央企業:中國安能集團的戰略轉型與國防動員職能

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秦嗣葵/台灣戰略研究學會助理研究員/中共研究雜誌社特約研究員 近期中國發生重大洪災、地震、堤防潰決或城市嚴重積水,在新聞畫面中經常可以看到一批身著橘紅色制服、操作大型工程機械的人員,在災區執行道路搶通、決口封堵、排水排澇及電力設施搶修。這支隊伍既不是解放軍,也不是一般消防救援單位,而是隸屬中國國務院國有資產監督管理委員會的中央企業—中國安能建設集團有限公司。 從名稱來看,中國安能似乎只是一家從事水利、水電及基礎設施建設的工程公司;但若進一步追溯其歷史背景,會發現這家企業具有相當特殊的軍事背景。中國安能前身為武警水電部隊,在2018年時配合中共跨軍地改革,整建制退出現役並移交國務院國資委管理,2019年正式掛牌成為中央企業。當時外界以「脫下軍裝、集體轉業」形容這項改革過程,彷彿武警水電部隊走入歷史。但從後續發展來看,中國安能雖然在法律身分上已由武裝力量轉為中央企業,但其原有的組織體系、專業人員、工程裝備、軍事化管理及跨區機動能力,大部分獲得延續。中共官方甚至明確要求要按照「準現役、準軍事力量」標準進行建設,並將其定位為國家自然災害工程應急救援的專業力量。 因此,對中國安能集團的觀察

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從軍隊整肅與內部維穩看解放軍潛射彈道飛彈發射

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秦嗣葵/台灣戰略研究學會助理研究員/中共研究雜誌社特約研究員 2026年7月6日,中共進行了罕見的潛射長程彈道飛彈試驗。這也是北京首次公開展示由核動力潛艦向國際開放海域發射戰略彈道飛彈的能力。這次試射表面上是一項軍事行動,而外界最關注的,是它究竟使用巨浪二型還是巨浪三型飛彈,射程有多遠,飛行航跡如何,以及是否具有針對美國、澳洲與南太平洋國家的戰略威懾意義。但是,如果我們只從國際安全和軍事技術角度觀察,恐怕還不足以解釋,為什麼北京會選擇在2026年7月上旬這個時間點,公開進行如此敏感的戰略武器試射。 因為在這次試射前後,中共內部正好出現幾個重要政治節點。首先,7月1日是中國共產黨建黨105周年。其次,7月1日也是中共戰略導彈部隊組建60周年。共軍第二炮兵部隊成立於1966年7月1日,後來於2015年底改組為火箭軍,建黨與二炮建軍兩個紀念日結合更有特殊的象徵意義。第三,解放軍內部正值高層整肅期,包括中央軍委副主席張又俠、聯合參謀部參謀長劉振立等軍方高層遭到立案審查調查,軍中持續進行政治整訓、思想整風與反腐敗教育。最後,就在飛彈試射兩天後,也就是7月8日,習近平出席國家科學技術獎勵大會、

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